
本次邀请到拥有本次邀请到拥有8年心理学经验,且拥有国际特许金融服务管理师、3年企业管理咨询经验的刘耀凯老师,给学员们从另一个角度看透“销售”。带领团进入销冠训练营。
课上技巧的学习,分组进行团队练习,反复熟悉掌握技巧,体会职业的的妙趣。
考虑的是团队成员的专业技能和经验。将具有相似技能和经验的同学分到同一组,可以让他们在工作中更好地相互支持和学习。
单打独斗不如齐心协力,团队合作很重要,学会培养团队意识
沟通能力、谈判技巧、客户关系管理等,刘耀凯老师讲得很透彻。
一个团队里,有人能开源搞客户资源;有人善于打单,做业绩;有人善于搞关系,做客户维护;有人是团队的润滑剂,能平衡矛盾和压力。谁能当队长。
团队领导要充当教练和辅导者的角色,关注团队成员的成长和发展,及时给予他们指导和帮助。要善于发现团队成员在工作中存在的问题和不足,通过培训、指导、反馈等方式,帮助他们提升工作能力和业务水平。同时,要鼓励团队成员勇于尝试新的方法和思路,不断创新和突破,为团队的发展注入新的活力。
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