本次邀请到拥有本次邀请到拥有8年心理学经验,且拥有国际特许金融服务管理师、3年企业管理咨询经验的刘耀凯老师,给学员们从另一个角度看透“销售”。带领团进入销冠训练营。
沟通能力、谈判技巧、客户关系管理等,刘耀凯老师讲得很透彻。
Part.
04
一个团队里,有人能开源搞客户资源;有人善于打单,做业绩;有人善于搞关系,做客户维护;有人是团队的润滑剂,能平衡矛盾和压力。谁能当队长。
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团队领导要充当教练和辅导者的角色,关注团队成员的成长和发展,及时给予他们指导和帮助。要善于发现团队成员在工作中存在的问题和不足,通过培训、指导、反馈等方式..

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